10月10日,国务院总理李克强在东盟国家文莱出席第8届东亚峰会时,针对全球关注的南海问题,提出了“筷子论”(一根筷子很难吃着东西,两根筷子一起用才能夹到食物,一把筷子捆在一起就不易折断。)这一新安全观。这一言论不仅在国际外交上适用,同样启示着大而不强的中国电线电缆行业,合并则强大。
在中国,电线电缆行业是电工电器行业中仅次于汽车整车制造业的第二大产业,去年以1.2万亿元的总产值领跑全球线缆行业。但这样一片电缆沃土却没培育出足够多有竞争力的国际企业,行业整体竞争力也不及欧美发达国家。因此,当普睿司曼集团、耐克森集团以及去年刚进入中国市场的美国通用电缆等,来“瓜分”国内线缆市场的时候,国内企业缺乏足够的还手之力。
企业之间的关系与国家之间的关系是相似的。目前中国不少线缆企业之间存在着恶性竞争关系,而行业集中度较低是造成这种结果的一个重要原因。行业中企业数量近万家,且97%左右为中小型企业,使得行业很容易就陷入低端产品过度竞争、高端产品缺乏的被动局面。数据显示,以远东电缆为首的国内5家龙头线缆企业所占全国线缆市场份额总和不足10%。相比之下,法国前五名线缆企业营业额占该国市场的90%;美国前十线缆企业占该国市场的67%;日本前七线缆企业包揽了全国86%的市场份额。而全球1/4的电线电缆市场,已被普睿司曼、耐克森、美国通用电缆等八家电线电缆巨头占据。
在当前中国电线电缆行业较严峻的形势之下,“兼并整合”想法已逐渐得到业内人士的认可。同时,业内已出现一些企业并购的成功案例,比如:2012年末,江苏中超电缆股份有限公司收购控股江苏远方电缆厂有限公司、无锡市明珠电缆有限公司、无锡锡洲电磁线有限公司等3家同行公司,通过收购资产完善了产品的生产线,丰富了产品结构,显著增强了其市场竞争力。
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